Institutet för entreprenörskaps- och småföretagsforskning
– sprider kunskap om entreprenörskap, innovation och småföretag
citatDet måste finnas bra funktioner för att göra forskningens innehåll mer lättillgängligt, utan att förenkla så att substansen försvinner
Läs Magnus inlägg på esbribloggen

China’s Next Strategic Advantage. From imitation to innovation

av George S Yip & Bruce McKern

China’s Next Strategic Advantage. From imitation to innovationKina kliver nu in i en ny fas, där det gäller att gå från imitation till innovation. ”Made in China” byts ut mot ”Created in China”, och västvärlden bör vara beredd på en innovationsvåg från öst. Det skriver George Yip och Bruce McKern i China’s Next Strategic Advantage. From imitation to innovation. De menar att det finns många lärdomar att dra. Både för västliga företag som vill göra affärer med Kina, och för kinesiska företag som vill ta världen med storm. I boken går de bland annat igenom vad som skiljer innovativa, kinesiska företag från multinationella företag med säte i väst, Japan eller Korea. I Kina har fokus legat på lokala kunder, inkrementella snarare än radikala innovationer, stort antal anställda, snabba och informella processer, samt starkt ledarskap. Exempel hämtas från framgångsrika företag som Haier, Huawei, Alibaba och Yuwell.

Titel: China’s Next Strategic Advantage. From imitation to innovation
Författare: George S Yip & Bruce McKern
Förlag: MIT Press
Utgivningsår: 2016
ISBN: 978-0-262-03458-6


Mest lästa artiklar nu