Per Erik Eriksson
Namn: Per Erik Eriksson
Titel/tjänst: Professor
Universitet/högskola/organisation: Luleå tekniska universitet
Institution/avdelning: Ekonomi, teknik och samhälle
E-postadress: pererik.eriksson[at]ltu.se
Webbsida: www.ltu.se/staff/p/pererik-1.11163
Aktuella projekt:
- Innovation och lärande i projekt-baserad verksamhet. Hur projekt-baserade organisationer kan uppnå en balans mellan kortsiktig effektivitet (exploitation) och långsiktig utveckling (exploration) genom organisatorisk tvåhänthet (organizational ambidexterity). Fallstudier och enkät.
- Benchmarkingstudie åt Trafikverket om hur järnvägsinvesteringar upphandlas i olika Europeiska länder. Litteraturstudier och intervjuer.
- Organsiation och ledning av stora byggprojekt. Vi studerar hur faktorer kopplade till organisation och ledning påverkar genomförandet av stora byggprojekt genom en multipel longitudinell fallstudie.
- Upphandling för ett hållbart och innovativt samhällsbyggande (ProcSIBE). Jag deltar i en större forskargrupp (10 forskare vid 5 olika universitet) som under 5 år har finansiering (25mkr) från Formas för att skapa en stark forskningsmiljö om upphandling i byggbranschen.
- Uppdragsforskning åt konkurrensverket undersöker hur svenska entreprenadupphandlingar kan utföras för att främja konkurrens, effektivitet, och innovation. Litteraturstudier och intervjuer.
Tidigare projekt:
- Upphandling och styrning av byggprojekt. Genom fallstudier och en enkätstudie undersöktes hur samverkansinriktade upphandlingsmetoder och partnering kan implementeras för att främja bättre projektresultat.
- MAELIS: Vi studerade samverkan mellan processindustriföretag och deras utrustningsleverantörer vid utveckling av ny processteknologi. Medverkande företag var bland annat LKAB, Höganäs, Metso, Outotec. empirin baserades både på intervjuer och en enkätstudie.
- Hinder och drivkrafter till industriellt anläggningsbyggande. En förstudie baserad på en multipel fallstudie undersökte hur innovation kopplad till ett ökat industriellt anläggningsbyggande kan underlättas.
Publicerat, tidskrifter/konferensbidrag:
- (2013) (Eriksson, P. E., Olander, S., Szentes, H., and Widén, K.) Managing short-term efficiency and long-term development through industrialized construction. Construction Management and Economics
- (2013): "Exploration and exploitation in project-based organizations: Development and diffusion of knowledge at different organizational levels in construction companies". International Journal of Project Management, (vol 31:3)
- (2010): "Improving construction supply chain collaboration and performance: A lean construction pilot project." Supply Chain Management: An International Journal, (vol 15:5).
- (2015): "Partnering in engineering projects: Four dimensions of supply chain integration". Journal of Purchasing and Supply Management, vol 21:1.
- (2008): "Achieving Suitable Coopetition in Buyer-Supplier Relationships: The Case of AstraZeneca". Journal of Business to Business Marketing, (vol 15:4)
Publicerat, böcker/rapporter:
- (2012): "Långsiktig utveckling och kortsiktig effektivitet – organisatorisk tvåhänthet genom att utforska och utnyttja". Kapitel 3 i boken ”Bygginnovationers förutsättningar och effekter”, edited by Jan Bröchner, published by Vinnova.
- (2012): (Rönnberg-Sjödin, D.) "Procurement procedures for supplier integration and open innovation in process development projects". Kapitel 12 i boken “Perspectives on Supplier Innovation: Theories, Concepts and Empirical Insights on Open Innovation and the Integration of Suppliers”, edited by Alexander Brem and Joe Tidd, Imperial College Press.
Avhandlingstitel:
(2007): "Efficient Governance of Construction Projects through Cooperative Procurement Procedures." Doctoral Thesis. Luleå University of Technology, Luleå, Sweden.
Nyckelord:
Innovation. Lärande. Upphandling. Supply chain management. Partnering. Byggbransch.